Per Axbom ler, i lila skjorta, framför en sjö under en dramatisk blå himmel.

Designar för webben sedan 1996

Per Axbom

Senior UX-designer och webbstrateg, med expertis inom interaktionsdesign, tillgänglighet och visuellt berättande.

Filtrera portfolion

Visar alla 127 kort

Allt sedan 1996: uppdrag, mallar och verktyg, föreläsningar, publikationer och utmärkelser. Öppna filtret för att bara se det som är relevant för dig.

Talaruppdrag

Webbdagarna Offentlig sektor

Organisation
Webbdagarna
Format
Föreläsning
Plats
Scandic Continental, Stockholm
År
2016

En nationell vårdplattform. Utmaningar & konkreta tips för framgång i stora projekt

Visa större: Titelbild: ”En nationell vårdplattform. Utmaningar & konkreta tips för framgång i stora projekt.” och @axbom, med två händer som håller ett rött hjärta, mot en ljusblå bakgrund.
  • Visa större: Problemet: En anteckningsplatta med rubriken Problem – vården i Sverige: psykisk ohälsa ökar, vårdköerna ökar, och antalet vårdpersonal per invånare minskar.
  • Visa större: Verksamhet, människa, teknik: Ett venndiagram med tre cirklar: Verksamhet, Människa och Teknik. Misslyckas man med tekniken blir lösningen ineffektiv, med människorna blir den oanvändbar, med verksamheten gör den ingen nytta.
  • Visa större: Målbild – och vad det inte är: Texten Avsedd användning för Stöd och behandling bredvid en medicinflaska, med fyra röda etiketter: inte journalsystem, inte forskningsdatabas, inte schemaläggning, inte självhjälp.
  • Visa större: Godisbitarna: En vågig linje från start till mål, med godisbitar ovanför och under – alla idéer som drar projektet bort från målbilden och kostar tid och pengar.
  • Visa större: Resultatet hösten 2016: Tre röda bubblor: mer än 230 vårdenheter, mer än 1 000 patienter och mer än 34 000 inloggningar i månaden (patienter).
  • Visa större: Alla intressenter: Fyra äpplen i skivade färglager med etiketter: innehållsägare, nätverksgrupp, referensgrupp, produktägarstöd, produktägare; marknaden, media, politiker, styrgrupp, projektägare; sjukdomstillstånd, administratörer, designers, behandlare; fyra verksamhetssystem och arkitekturråd.
  • Visa större: Pilot(er): Ett pappersflygplan, en luftballong, ett flygplan och en raket – och ett teleskop. Efter sex månader väntade sig alla raketen, men det som fanns var pappersflygplanet.
  • Visa större: Nio lärdomar: En slingrande väg med nio skyltar: tydlig målbild; tydligt ansvar för verksamhet, teknik, människor; sitt på samma plats; utvecklingsteamet måste ha rätt verktyg; alla intressenter på lagom avstånd; dela ofta, välkomna återkoppling; aldrig färdig; mys; använd video.
  • Visa större: Första hjälpen: En första hjälpen-låda och verktygen: inspelning och publicering (Screenflow, Camtasia, CamStudio, Vimeo), planering (StoriesOnBoard), kollaboration (Jira, HipChat, Google Docs, Dropbox) och feedback (Jotform, Typeform).

Med utgångspunkt i utvecklingen av den nya nationella vårdplattformen Stöd och behandling delade jag i oktober 2016 med mig av erfarenheter och tips kring hur man får stora projekt att fungera över tid och bli användarcentrerade på riktigt.

Läs mer
  • Insatserna: ett nationellt medicinskt informationssystem för 21 landsting, med politiker, jurister och riskanalyser – ”för folk ska inte dö”. Bakom det: psykisk ohälsa och vårdköer som ökar, utan att fler människor kan ge vård.
  • En tydlig målbild, inklusive vad plattformen inte är: inte journalsystem, inte forskningsdatabas, inte schemaläggning, inte självhjälp. ”Hade vi varit ett journalsystem hade det varit fem år till.”
  • Beviset: en avancerad, Medium-lik editor som tagit fem–sex månader att bygga skrotades på tre veckor för en standardlösning när förvaltningskostnaden blev tydlig – möjligt tack vare målbilden och en förvaltning som stod redo.
  • Samma rum: det första projektteamet på plats hos 1177 Vårdguiden, 8–10 personer från sju konsultbolag under tre år. Vi köpte egen router och skrivare när landstingets nät spärrade verktygen. ”Hade vi inte gjort det här hade det varit två år kvar.”
  • Intressenter på lagom avstånd: produktägare, psykologer som produktägarstöd, referensgrupper, en nätverksgrupp från alla landsting, innehållsägare och en huvudprojektledare som grindvakt. Ett 15-tal integrerade system, och förvaltningen med från start.
  • Video framför allt: en förklaringsfilm från första workshoppen som spelats tusentals gånger inför möten, varje demo var tredje vecka filmad och publicerad så att alla landsting kunde tycka till, och 47 filmer som nya i teamet tittade på för att komma in i arbetet. ”Då klonar man sig själv.”
  • Piloter efter sex månader – alla väntade sig raketen men det som fanns var pappersflygplanet. Plus teknikmys och en tajt grupp över företagsgränserna.
  • Läget hösten 2016: mer än 230 vårdenheter, mer än 1 000 patienter i behandling och mer än 34 000 inloggningar i månaden.

Tillbaka till alla arbeten

Arbeten