Designar för webben sedan 1996

Per Axbom

Senior UX-designer och webbstrateg, med expertis inom interaktionsdesign, tillgänglighet och visuellt berättande.

Filtrera portfolion

Visar alla 121 kort

Allt sedan 1996: uppdrag, mallar och verktyg, föreläsningar, publikationer och utmärkelser. Öppna filtret för att bara se det som är relevant för dig.

Uppdrag

Pharmacia

Organisation
Pharmacia Sverige, via Lumano
Roll
Delat projektansvar · Internkommunikation
År
2001–2002
Visa större: Phorum Online, Pharmacias intranät: söksidan, med flikar för att söka i Phorum, Ämnesguiden och Hitta A–Ö, en navigeringsmeny till vänster (första sidan, Pharmacia i media, informationsmaterial, ledningen i Sverige, tidningen, krönikan, prenumerera, tipsa om en nyhet) och toppnavigering till Pharmacia i Sverige, corporatelänkar, produkter, Pharmacia internet och Pharmacia portaler.
  • Visa större: Phorums startsida, juni 2001 – bild: Lumano (CC BY-SA): Skärmdump av Pharmacias intranät Phorum i juni 2001: en blå och grå sida med logotyperna för Pharmacia och phorum, en meny till vänster, nyheter i mitten och en omröstning till höger.
  • Visa större: Publicera och kategorisera en nyhet: Publiceringsverktyget i Internet Explorer: en nyhet från FöretagsHälsan om vinnarna i Poängjakten, med fält för redaktör och författare, en lista med tillgängliga kategorier och de valda (Personal/Företagshälsovården; Personal/Motion och fritid), och nyckelord. Namn är dolda här.
  • Visa större: En mall för en applikation i Phorum: En sidmall i Phorum för e-räkning: logotyperna för Pharmacia och phorum, en navigeringsruta med platshållarlänkar och en länk tillbaka till Phorum Online, och texten ”Här hamnar SAP-applikationen”.

Pharmacias svenska verksamhet förde samman sina tryckta och digitala interna kanaler i ett gemensamt informationssystem, Phorum Cross Media. Tillsammans med kunden var Lumano med och formulerade projektet, och sedan starta, bemanna, driva och utvärdera det.

Läs mer
  • Målet: göra företagets information, resurser och verktyg mer lättillgängliga och ge medarbetarna mer makt över informationen – så att alla kunde påverka och delta i beslut, dela kunskap, bidra till varandras kompetensutveckling och skapa kunskapsorienterade nätverk.
  • Verktyg, metoder och utbildning, byggda på gedigna undersökningar av hur medarbetarna såg på internkommunikationen och vad som motiverade dem.
  • Fyra månader och cirka åtta manårs arbete från olika leverantörer.
  • Granskningar, utbildningar, åtgärds- och förvaltningsplaner.
Projektet har genomförts extremt bra. Både tid och budget har följts enligt plan.
— Jan-Erik Larsson, Director of eRelations / Public Affairs, Pharmacia

Tillbaka till alla arbeten

Arbeten